Komplexität meistern. Wirkung gestalten.
Ich unterstütze technologieorientierte Unternehmen dabei, Veränderung gezielt anzustoßen – und sie erfolgreich umzusetzen. Mein Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Technik, Organisation und IT. Denn dort entstehen echte Fortschritte.
Ich arbeite mit Unternehmen, die technologische Exzellenz mitbringen – aber im Alltag an knappen Ressourcen, unklaren Schnittstellen oder überfrachteten Projekten scheitern. Ob Mittelständler, Start-up, Forschungspartner oder IT-Anbieter: Wenn Sie weiterdenken wollen, bin ich an Ihrer Seite.
Veränderung gelingt nicht durch Aktionismus, sondern durch Klarheit in Führung, durchdachte Struktur und gezielte Umsetzung. In meiner Arbeit lege ich besonderen Fokus auf drei zentrale Wirkhebel:
Leadership – Strukturen schaffen, Orientierung geben, Teams befähigen
Klare Kommunikation, Orientierung in komplexen Situationen, Entscheidungen mit Wirkung – ich unterstütze Führungsteams darin, ihre Rolle wirksam wahrzunehmen und zu gestalten.
Transformation – Innovation voranbringen, Digitalisierung verankern
Veränderung beginnt mit dem Verständnis für das System. Ich helfe, Veränderungsprozesse strukturiert aufzusetzen, Reibungsverluste zu vermeiden und Mitarbeitende einzubinden.
Operations – Prozesse verbessern, Qualität sichern, Ergebnisse erzielen
Ich bringe Projekte in die Umsetzung – methodisch fundiert und mit Blick für das Wesentliche. Wo es hakt, sorge ich für Struktur, Transparenz und Orientierung.
Jeder Veränderungsprozess ist anders – aber alle profitieren von Klarheit, Struktur und einer neutralen, erfahrenen Moderation.
Je nach Bedarf unterstütze ich punktuell, methodisch oder interimistisch. Mein Angebot lässt sich flexibel skalieren – je nachdem, ob es um die erste Richtung oder die letzte Umsetzung geht.
Strategieworkshops und Impulse zur Ausrichtung
Gezielt gestellte Fragen schaffen Raum für neue Perspektiven. Ich gestalte und moderiere Workshops zur strategischen Neuausrichtung, zur Zielbildentwicklung oder zum Abgleich in Teams und Gremien.
Projektbegleitung, Reviews und methodisches Sparring
Ich unterstütze operative Projektteams bei der Umsetzung, analysiere kritische Situationen und wirke als Sparringspartner zur Reflexion von Führung, Zusammenarbeit und Zielklarheit.
Interim-Mandate zur Überbrückung kritischer Phasen
In Übergangs- oder Krisensituationen übernehme ich zeitlich begrenzt Verantwortung – als Programmleiter, Projektverantwortlicher oder Führungskraft auf Zeit.
Mein Beitrag ist auf Wirkung ausgerichtet, nicht auf Show. Ich begleite, moderiere oder übernehme Verantwortung genau dort, wo es notwendig ist. Wirkung entsteht durch die richtigen Fragen, durch das Verknüpfen von Menschen, Wissen und Perspektiven – und durch konsequent gestaltete Umsetzung. Fragen, Verknüpfen, Gestalten: Das ist mein Prinzip.
FRAGEN
Wir identifizieren die entscheidenden Fragen, nicht nur die naheliegenden Symptome.
VERKNÜPFEN
Ich verbinde Technik, Organisation und IT – für gemeinsames Verständnis und echte Fortschritte.
GESTALTEN
Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Lösungen, die auch in kritischen Situationen bestehen.
Mein Fazit:
Klarer Fokus
schafft Lösung!
In Zeiten schnellen Wandels und wachsender Komplexität helfe ich Unternehmen, Klarheit zu gewinnen und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen – ohne Umwege oder Aktionismus. Mit klarem Fokus, strukturierter Umsetzung und praxisnaher Methodenpraxis entlaste ich Teams, stabilisiere Prozesse und überbrücke Schnittstellen. Dabei unterstütze ich insbesondere bei Reorganisation, Wachstum in technologiegetriebenen Unternehmen, Strukturaufbau in Start-ups sowie funktionsübergreifenden Projekten.
Ihr Nutzen: weniger Reibung, mehr Wirkung und klare Fortschritte im Alltag. Sie gewinnen Orientierung, methodische Sicherheit und nachhaltige Veränderungsfähigkeit in Projekten, Teams und Prozessen. Mein Anspruch ist es, strategisches Denken mit operativem Handeln wirkungsvoll zu verbinden – für bessere Entscheidungen, spürbare Entlastung und greifbare, substanzielle Veränderungen.
Das sagen meine Kunden:
Dr. Max Mustermann
Geschäftsführer bei
WeaverConGmbH
In einer Phase hoher Unsicherheit war er für uns der Anker: analytisch präzise, umsetzungsstark und immer auf Augenhöhe. Seine Kombination aus Technikverständnis und Organisationskompetenz war entscheidend für unseren Turnaround.
Teresa Rieder
Director Of Administration bei x-mobil RV GmbH
Herr Jauernig hat uns genau dort abgeholt, wo andere aufgehört haben – methodisch stark, klar im Vorgehen und hoch wirksam in der Umsetzung.
Luca Cataldo
Mediendesigner
bei CATCAT GbR
Als junges Start-up hatten wir viele Ideen – aber keine Struktur. Herr Jauernig hat uns geholfen, aus Chaos Klarheit zu machen: Prozesse, Rollen und Schnittstellen, die wirklich funktionieren. Besonders beeindruckt hat uns, wie er Technik und Teamführung gleichzeitig mitgedacht hat.
Alicia Cataldo
Mediendesigner
bei CATCAT GbR
Wir standen vor einer komplexen Digitalisierungsinitiative mit interdisziplinären Teams, vielen Beteiligten – und viel Unsicherheit. Herr Jauernig hat nicht nur Struktur in das Projekt gebracht, sondern auch Vertrauen zwischen den Bereichen aufgebaut. Er arbeitet nicht als klassischer Berater von außen, sondern integriert sich in die Organisation. Seine Fähigkeit, Technik, IT und Organisation in Lösungen zu übersetzen, ist außergewöhnlich. Ohne ihn hätten wir das Projekt so nicht umgesetzt.
Impulse
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Erklärungsüberschrift A
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